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建筑工程设计项目质量控制方法及应用

本文摘要:1建筑工程设计项目过程管理分析1.1项目设计过程。项目设计过程是对建筑施工的整体流程展开设计,从地质的勘探、数据的分析、项目的审查、图纸的设计、规范审查以及建筑施工等过程都要有清楚的规划,每一步都要按照设计的环节来做到。 从长年的工作实践中可以发展,这个环节的工作并不难做,但是毕竟无法忽略的工作环节,不受客户的影响因素相当大,因为客户不会在很长一段时间内持续明确提出各种拒绝和难题,工作的工程进度也就回来发生变化。

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1建筑工程设计项目过程管理分析1.1项目设计过程。项目设计过程是对建筑施工的整体流程展开设计,从地质的勘探、数据的分析、项目的审查、图纸的设计、规范审查以及建筑施工等过程都要有清楚的规划,每一步都要按照设计的环节来做到。

从长年的工作实践中可以发展,这个环节的工作并不难做,但是毕竟无法忽略的工作环节,不受客户的影响因素相当大,因为客户不会在很长一段时间内持续明确提出各种拒绝和难题,工作的工程进度也就回来发生变化。另外,政府的态度也是一个最重要的方面,因为一些大型的机器设备都要经过政府涉及部门的审查,所以,项目的设计过程是关键环节。1.2项目的组织管理过程分析。项目的组织管理过程的分析,是企业基于对客户认真负责的态度,将客户的拒绝和必须统统考虑到在内,尽企业仅次于的有可能来超过客户的市场需求。

这一环节的成立对客户来说是一个便利,可以理解建筑工程设计的涉及科学知识,搞清楚自己的实际想超过的建筑效果和功效。对于企业来说,在整个的分析过程中,主要重视于项目的电子货币点,这对于提高企业的效益有最重要意义。

比如设计的检验过程,其中还包括的项目要有完整的数据资料、界面的设计、合约文件以及设计说明等等要素,以做让客户安心失望的程度。1.3阶段设计过程。阶段设计过程至设计项目在某一明确的设计阶段所正处于过程,以施工图设计为事例我们可以通过分析明确的施工图设计过程来对主要电子货币活动的内外过程界面与模块加以理解,乃至哪些子过程不会对设计质量与工程进度产生影响的因素展开分析,适当的时候可以充份给与注目不仅如此,在阶段设计过程当中可以创建起一套完备的过程管理责任制并指派专人负责管理,构建关键子过程的质量管控。

2建筑工程设计项目过程控制方法要点2.1设计输出掌控。设计输出掌控对设计施工的开始阶段拒绝更为严苛,作为项目的负责人,要将本公司和客户之间的利益关系处置适当,所有牵涉到到的条款最差是以书面的形式呈现出出来,这样双方签署达成协议,以免先前出现分歧,纠缠不清。在合约中明确必须所列的条款可以还包括以下几条内容:市政施工条件、建筑施工的技术条件以及室外施工的条件等,还要证实政府涉及部门的意见,比如消防竣工验收、地税发票、楼层设计以及建筑规划等内容,条条框框罗列好,先前经常出现问题可以寻找适当的责任人来承担责任。

2.2内部设计掌控要点分析。内部设计掌控的要点可以分成三个方面:建筑大样图、机电设备专用房资料以及建筑专业条件图。建筑大样图就是对建筑整体的内部设计,从阳台、卫生间,到楼梯、墙身节点等微小之处的布置,与建筑的安全性有相当大关系,要做人与自然统一,确保建筑的美感。对于机电设备专用房,主要考虑到的是安全性因素,因为这里放置的是低危险性设备,对人身安全的威胁是很大的,所以要有专门的配有。

建筑专业条件图主要设计的是下道专业,建筑的任何一处设计改动对下道专业都会有影响,就连非常简单的窗户南北都有可能导致下道的不精确,所以要不严留意。2.3设计输入掌控要点。施工图阶段的设计输入主要评审内容有以下几个方面,分别为设计输入否符合设计输出拒绝,各专业系统配置及设计否合理,设计深度否超过建筑施工拒绝,工程设计计算出来结构否与设计图纸保持一致,设计搭配材料设备否可信得宜,个设计专业否获得综合协商,工程设计解释否同图纸解释完全一致等等,其中设计输入掌控是整个建筑工程设计项目过程管理的关键所在,必需要获得充份推崇。3建筑工程设计项目过程质量掌控的应用于3.1作好事前的掌控工作。

建筑工程设计在动工前一定要作好前期的打算工作,想确保设计的质量能符合客户的拒绝,对事前的掌控工作一定要精心考虑到,有严重不足的地方也可以通过设计阶段的优化来填补。项目的设计策划阶段考验的是负责人工作能力,对设计遵循的原则、设计用的各种资料、设计依据的文件以及工程项目的整体情况等都要有一个大约的理解,项目的主持人有帮助负责人工作的义务,打算的所有文件要严肃比对,对于事前的掌控工作要一一检查,以保证这一阶段工作的顺利完成。

3.2增强工程设计的标准化工作。工程设计的标准化工作是一个程序比对的工作,主要是特别强调设计的工作要按照国家规定的标准,墙体梁重力的设计、承重梁的抗压能力设计、楼梯的设计宽度、楼高的举架设计以及屋顶面的设计等,都是由一定建筑拒绝的,几乎要按照设计的拒绝来,以免经常出现受力问题引起建筑的质量安全性。这个增强的工作过程,糅合的是国内外先进设备的科学技术以及长年的实践经验,施行出有一套明确的实行条令,经由权威部门的审查,在建筑工程设计中获取明确的参数反对和条件约束,以确保建筑的设计掌控质量。3.3严格控制设计方案的自由选择与审查。

我们还应该对设计方案的自由选择与审查不予严格把关。一般来说,设计方案否科学合理在相当大程度上影响着设计质量。

而设计方案的自由选择与审查,很多时候其重点内容在于设计参数、设计标准以及结构选型等诸多方面,主要的参照拒绝就是其在功能、外观以及安全性等各种性能否需要符合标准。经过适当的审查过程来找到其中不存在的问题,并就问题的成因明确提出适合的解决办法。

3.4作好设计交底与图纸会审工作。设计交底工作就是将图纸设计的意图和精髓灌输给创建单位和施工单位,以便于两者能更佳的掌控其中的设计要点,便于施工建设进程的布置和工程之间的交会,对于一些不懂的疑难问题可以及时的明确提出,然后获得一个清楚的回应,懂在施工中如何掌控施工的工程进度。图纸的会审工作主要是帮助施工单位熟知建筑图纸,将设计图纸时一些必须留意的细节及时告诉施工单位,再行告知施工单位是不是不合理的地方必须改良,这样做到是为了保证建筑的质量安全性,以免因为图纸的分歧而影响施工的工程进度和质量。

4结束语总而言之,建筑工程设计过程管理及掌控的关键就在于否需要创建起一套有效地的边界掌控流程,并对每一过程层面的掌控关键点、方法及责任人加以具体。此外,建筑工程设计作为客户联合参予的最重要过程之一,工程设计师必需要充分发挥自身的职业能力来引领客户参予到整个设计过程中来,最大限度的提高客户失望程度。

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